11月13日 ，CA88集团党委书记、董事长肖志平带队到省食品珠江桥公司调研 ，实地调查珠江桥神湾调味品新厂建设情况并召开座谈会。CA88集团党委委员、副总经理刘立斌、谢景云参与调研。
会上 ，肖志平听取了珠江桥公司关于2025年出产经营情况及“十五五”规划设想的汇报 ，并对珠江桥公司在深入鼎新方面的积极索求赐与充分注定。他指出 ，通过混合所有造鼎新 ，珠江桥公司实现了产能提升 ，面对新局势新工作 ，必须坚定信念、自动求变 ，在变动中把握发展新机缘。萦绕珠江桥公司下一阶段工作 ，肖志平提出五点具体要求：
一是强化思想引领 ，做好顶层设计。要深刻理解习近平总书记在视察广东和出席十五运会开幕式期间颁发的沉要讲话、作出的沉要批示是对广东贯彻落实党的二十届四中全会心灵、经营推动“十五五”发展的科学指引 ，正确把握丰硕内涵、心灵内容和实际要求 ，当真假造好企业“十五五”规划 ，对峙前瞻布局与企业特色发展相统一 ，明确指标工作 ，细化行动行动。
二是聚焦沉点领域 ，两全经营发展。要系统经营新旧产能转换、战术投资引入、本钱运作和收并购等关键工作。CA88集团和省食品要加强两全领导与资源赋能 ，共同破解发展难题 ，推动企业实现新发展。
三是补齐短板弱项 ，提升运营质效。要萦绕产能开释构建营销系统 ，精准把握市场趋向 ，优化渠路布局。出产环节要深入“三精治理”与精益造作 ，全面推动降本增效 ，加强企业主题竞争力。
四是深入鼎新创新 ，激活内活泼力。要持续推动体造机造鼎新与科技创新 ，引发企业活力。省食品要加强顶层设计 ，领导珠江桥美满激励约束机造 ，引发团队的积极性、创造力 ，加强员工主人翁意识 ，提升团队的执行力与创新力。
五是加强党的建设 ，凝聚奋进力量。要对峙以高质量党建引领企业高质量发展 ，推动党建工作与鼎新发展同频共振。CA88集团、省食品要与珠江桥形成合力 ，强化思想共识 ，确保各项战术指标顺利实现。
调研期间 ，肖志平一行实地查看了珠江桥新厂工地的消防设施安全、施工现场治理等情况 ，强调要牢固设置安全红线意识 ，严格落实安全出产责任 ，为企业高质量发展营造安全不变的环境。
CA88集团运营治理部、本钱投资中心、法务与风险治理部、办公室（党委办公室、董事会办公室）蹬仔关掌管人 ，省食品、珠江桥公司有关掌管同道比及场调研。